HR-asiantuntijat innovaatiotoiminnassa
Miten HR-asiantuntija voisi tukea organisaationsa innovatiivisuutta? Eikö innovatiivisuuden edistäminen kuulu kehittämispäälliköiden vastuulle? Henkilöstötoimi (HR) voi tehdä paljon innovaatiotoiminnan tukemiseksi. Toimintamahdollisuuksia voi hahmottaa kahdesta näkökulmasta.
|
|
|
Kyse ei ole siitä, että HR:n pitäisi ottaa kokonaan uusia tehtäviä hoidettavakseen, vaan siitä, että nykyisiä HR-toimintamuotoja katsotaan innovaationäkökulmasta. Innovatiivisuutta voidaan siis tukea jo käytössä olevin HR:n keinoin, esimerkiksi
- henkilöstökoulutuksen järjestäminen, sillä kehittämisen edellytys on osaaminen
- esimiestoiminnan tukeminen, koska esimies on olennainen tuki henkilöstön osallistumisessa innovaatiotoimintaan
- mittaukset ja seuranta, koska esimerkiksi henkilöstön kokemat vaikutusmahdollisuudet ovat yhteydessä myös innovaatiotoimintaan
- osallistavien menetelmien opettaminen, koska innovaatiotoimintaan kaivataan kaikkien panosta
- verkostojen tukeminen, koska innovaatioita saattaa syntyä keskinäisen oppimisen ja kokemusten vaihtamisen seurauksena
